lunes, 4 de julio de 2011

¿Los líderes nacen o se hacen? ¿Cómo surge un auténtico líder?



Teoría de Rasgos:
El liderazgo se presenta en aquellas personas qué tienen ciertas características, la mayoría innatas, en mayor medida que el resto de la población. Ejemplos: dinamismo, credibilidad buen comunicador, confianza y seguridad, etc.

Teoría Conductual:
Defiende la posibilidad de entrenamiento para que el individuo se comporte como líder. Ejemplos: aprender a asumir riesgos y responsabilidades, aprender a tomar decisiones, aprender a aceptar la ayuda de los demás, etc.

Teoría de Contingencia:
Tiene en cuenta los factores situacionales o eventuales; el liderazgo es producto del intercambio dinámico de tres factores: el líder, los seguidores y la circunstancia en la se encuentran. Ejemplos: exigencias de los tiempos, situaciones de crisis, poder del líder, estructura organizacional, etc.

Conclusión:
Los líderes fundamentalmente se hacen.
Es cierto, se pueden nacer con ciertas cualidades innatas, que sumado a una serie de factores (status social, familia, crianza, educación, etc), permiten que algunos individuos destaquen sobre los demás. Este hecho que comienza desde temprana edad, puede extenderse luego a la vida académica y profesional, y manifestarse de manera pública y reconocible.
Pero la historia de la humanidad revela que no siempre, aquellos nacidos con inteligencia notable, privilegios de cuna o una excelente formación educacional han asumido una posición de liderazgo o llegado a ser líderes.
Más bien, quienes han dejado su impronta en la humanidad, han sido aquellos que se han visto impelidos por una necesidad urgente; o aquellos, que siendo socialmente invisibles, decidieron brillar con luz propia; o aquellos que simplemente no se conformaron con la realidad que vivían y decidieron operar sobre ella para transformarla.
Ahí están Martin Luther King, Nelson Mandela, William Wilberforce, Teresa de Calcuta, Henry Ford, Abraham Lincoln, Gandhi, Simón Bolivar, Genghis Khan, William Wallace, Alejandro Magno, Napoleón Bonaparte. etc. Podríamos mencionar también a escritores, artistas, científicos, filósofos; en suma, a aquellos que aportaron en la ciencia y el arte.
Todos ellos tenían origenes diversos, nacieron y se formaron en circunstancias distintas, enfrentaron desafíos diferentes; pero tuvieron algo en común: No nacieron, se hicieron líderes.

5 comentarios:

  1. los lideres tambien nacen pero la mayor perte de los lideres se hacen debido que las casos de la vida no van en un estado,muchos de stos lideres se ven obligado hacer cargo de esas consecuencia que afronta de diaro el mundo:aquel lider q surge en stos casos son ellos q ven obligado afrontar la realidad haciendo q cambien las cosas o poniendose la mano al pecho y decir soy un lider y voy mostrar lo puedo hacer como los grandes personajes que dan todo para las cosas puedan cambiar dejando por un lado lo qb hay de atras de muchas dificultades como en momentos de angustia,dolor,todo por causa dela desobediensa

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  2. los lideres se hacen por que surgen de los peores problemas y para poderlos soluciionar

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  3. En mi opinión los Líderes se hacen ya que para ser un buen líder se necesita que sea desarrollado; es decir, influye mucho el medio en el que se desarrolle; Los padres, la situación económica, la educación, la perspectiva que tenga del medio donde se desenvuelve, las personas circundantes, etc. Sin embargo también cabe destcar que hay ciertos aspectos psiquicos y fisiológicos (químicos) con los que ya tienes que nacer para serlo como por ejemplo: la autoconfianza, decisión, acertividad, poder de convencimiento, espontaneidad, capacidad de reacción, ciertos aspectos innatas, aspecto físico, etc

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  4. En mi opinión los lideres se hacen por que surgen de los peores problemas y para poderlos solucionar y asi se van formando buenos lideres

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  5. yo digo quelos lideres se hacen un líder se encarga de promover el cambio dentro de ella. Lo concibe, lo proyecta, y se pone al frente para estimular a sus colaboradores en la dirección que su visión ha marcado. Gestores y líderes se precisan por igual. Unos (los gestores) llevarán con precisión y control a la práctica los nuevos rumbos marcados por los líderes.

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